公司召開二月份工作總結會

2019年3月11日，公司在二樓會議室召開了二月份工作總結會，中層以上管理人員參加了會議。 此次會議，各中心負責人對二月份工作作了總結，對三月份工作計劃做了部署，同時提出二月份遇到的問題及合理化建議。

公司董事長張艾民首先肯定了前期工作，就具體問題及下一步工作作了說明和安排：

1、指出本次會議匯報時間、會議紀律有改進，要求遵守會議紀律，注意把控時間節點，突出匯報重點，強調不要總是犯“低級”錯誤。

2、今年是公司成立四周年，目前整體運營情況尚可，2019年公司經營目標已定，第一季度馬上就要過去，要求營銷中心想辦法完成目標，各部門緊密配合，緊盯目標不放松，齊心聚力抓落實，打好四周年經濟仗。

3、生產中心要加強計劃排程的合理性，協調各機臺排產，根據產品紙張的操作難度，公平、公正排產，各部門配合落實完成生產計劃，相關部門提前做好準備，為旺季生產做好安排。

4、破解招人難、留人難的問題，要求打破慣有思維，要有創新理念，多關心、多指導，接地氣、貼心，讓新員工感受到被重視，老員工感受到被尊重。培訓工作要切合實際，創新思維，真正達到培訓學習的目的。

5、目前部分管理人員存在的問題：缺乏責任感、主人翁意識淡薄。要求大家要相互支持、相互配合、相互理解，大膽工作，不要瞻前顧后，把大同當自己的家，虛心學習，學會換位思考。

6、要求各位管理干部充分發揮自己的能力，帶好自己的團隊，多提合理化建議，用創新的方式做好本職工作，同時要有“榮譽感、使命感、羞辱感”。面對問題敢于說不，敢于提出不同意見和建議。共同創建品質大同，讓員工過上有品質的生活，讓大同不斷取得進步。

董事長強調：人人要發揚“擼起袖子加油干、開足馬力向前沖”的精神，努力實現我們美麗的大同夢！